Découvrez nos offres de cartographies d'acteurs et d'intérêts.

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Un bon croquis vaut mieux qu'un long discours.

La stratégie et les actions d’un acteur peuvent être comprises et anticipées en fonction de ses décisions passées et actuelles, mais aussi grâce à son impact sur son environnement direct et indirect.

Dessiner les certitudes et révéler l'invisible.

La puissance des cartographies stratégiques.

L’offre de cartographie de Fragaria utilise la cartographie stratégique pour visualiser les acteurs et leurs intérêts dans divers contextes. Cette méthodologie repose sur une expertise transverse en Open Source Intelligence (OSINT) permettant de recueillir de grandes quantités d’informations utiles, puis sur une analyse exhaustive des parties prenantes et des dynamiques qui les animent, offrant ainsi une vision claire et détaillée du paysage stratégique et opérationnel des enjeux de nos clients.

En explorant les interactions entre les acteurs clés et en identifiant leurs intérêts respectifs, nos cartographies permettent de comprendre les enjeux et les opportunités sous-jacents à chaque situation. Cette approche multidimensionnelle permet d’établir des cartographies précises, révélant les alliances potentielles, les conjonctions et divergences d’intérêts, les opportunités et risques et les leviers d’action stratégiques et opérationnels.

L’avantage de nos cartographies réside dans la capacité de Fragaria à fournir des insights stratégiques exploitables, adaptés à une variété de contextes et de secteurs d’activité. En visualisant de manière claire et synthétique les relations entre les acteurs, cette méthodologie facilite la prise de décision et la formulation de décisions efficaces.

Dans un environnement où la collaboration et la compréhension des parties prenantes sont essentielles, Fragaria offre un outil puissant pour naviguer dans la complexité du paysage stratégique. En permettant une analyse approfondie des forces en présence et des intérêts en jeu, cette approche permet aux organisations de développer des stratégies centrées sur les relations et de maximiser leur impact sur leur écosystème.

Une méthode à forte granularité.

Projets

Obtenez une cartographie d’acteurs et d’intérêts liée à un appel d’offre, un projet d’acquisition ou tout autre projet nécessitant une compréhension approfondie des dynamiques à l’oeuvre.

Acteurs

Obtenez une cartographie complète de l’environnement d’un acteur et de ses interactions avec celui-ci. Comprenez mieux sa performance, ses forces et ses faiblesses.

Marchés

Obtenez une cartographie d’un marché cible, avec ses acteurs clés, ses dépendances et son influence sur le reste de l’environnement.

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